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精益生產 是一個永無止境的精益求精的過程，精益管理致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，消滅浪費，精益生產管理是一種

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在班組建設里身為優秀班組長，如果你常常忙得焦頭爛額，恨不得能有分身之術；有時候需要員工的幫助，卻又不放心怕別人做不好呢？以至于什么事情都親力親為，那么能解決這些問

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對于一個現代化的公司來說，PMC管理生產計劃與物料控制非常重要。博革 精益咨詢 老師認為，在PMC管理生產計劃與物料控制層面上，所有的PMC人員（即生產計劃與物料控制人員）都是

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江蘇某港航管理中心6S啟動會暨第一次培訓會完美召開，標志著該中心正式踏上了精益化管理的強航之路。 會上，中心主要領導分別發言，闡述了中心做為本單位運營標桿來開展 6S管理