企業(yè)中的設(shè)備管理有哪些內(nèi)容？
日期：2019-04-08 / 人氣： / 來源：www.bjjianyan.cn / 熱門標簽： TPM管理 設(shè)備管理
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1、設(shè)備的選擇評價
這是指企業(yè)須根據(jù)技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則和生產(chǎn)的需要，正確地選擇設(shè)備。同時要進行技術(shù)經(jīng)濟論證和評價，以選擇最佳方案。
2、設(shè)備使用
設(shè)備使用管理是指針對設(shè)備的特點，正確合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)。這樣，企業(yè)可以減輕設(shè)備的虧損、延長使用壽命，防止設(shè)備和人身事故的發(fā)生，減少和避免設(shè)備閑置等。
3、設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和修理
這是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié)，也是工作量最大的部分。企業(yè)要合理制訂設(shè)備的檢查、維護保養(yǎng)和修理等方面的計劃，并采用先進的檢修技術(shù)進行定期檢修與保養(yǎng)。
4、設(shè)備改造與更新
企業(yè)需根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品的品種與質(zhì)量，以及發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計劃、有重點地對現(xiàn)有設(shè)備進行改造與更新。
5、設(shè)備的日常管理
主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。
6、設(shè)備管理的評價指標
設(shè)備運動過程既然存在物質(zhì)和價值兩種運動形態(tài)，就要求從技術(shù)和經(jīng)濟兩個方面加強對設(shè)備的管理，以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳和設(shè)備的維修費用最經(jīng)濟
作者：博革咨詢
