之前文章中有提到過水蜘蛛在生產(chǎn)過程中是最靈活的搬運(yùn)工，那么水蜘蛛是如何在生產(chǎn)線作業(yè)呢？作業(yè)又該如何實(shí)施呢？在接下來的文章中，博革咨詢會(huì)為大家一一呈現(xiàn)！

    水蜘蛛在生產(chǎn)線作業(yè)：

    · 從車間內(nèi)小貨倉(cāng)（超級(jí)市場(chǎng)）送料到指定生產(chǎn)線上的工位

    · 按發(fā)料計(jì)劃，定時(shí)定量出發(fā)去發(fā)料

    · 使工位上不會(huì)出現(xiàn)物料不足或過量現(xiàn)像

    “水蜘蛛”的窩--“超級(jí)市場(chǎng)”（Supermarket）

    · 是車間小貨倉(cāng)以外，再分拆出來的一個(gè)特區(qū)

    · 當(dāng)物料拉到車間的小貨倉(cāng)時(shí)，有一組備料員會(huì)依照發(fā)料指示計(jì)劃，備好物料到指定的貨架上。

    · 每個(gè)貨架部要標(biāo)識(shí)好，明示好那一個(gè)貨架是按什么時(shí)間發(fā)料

    · 備料員把所備好的物料，放到貨架上，讓“水蜘蛛”來取料去發(fā)放到指定的工位上

    · 最終做到備料員只負(fù)責(zé)備料，而水蜘蛛只負(fù)責(zé)發(fā)料。不可穿扦作業(yè)。

    物料運(yùn)作程序如下：

    “水蜘蛛”作業(yè)實(shí)施步驟：

    · 確定目標(biāo)。確定實(shí)施“水蜘蛛”作業(yè)的產(chǎn)品和工序，確定改進(jìn)目標(biāo)為：按產(chǎn)距時(shí)間準(zhǔn)備一套、供應(yīng)一套的均衡供應(yīng)方式；據(jù)此做出檢料單。

    · 設(shè)計(jì)容器。考慮工序作業(yè)性質(zhì)及質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)容器的標(biāo)準(zhǔn)容量、尺寸大小和形狀。

    · 車型配備。設(shè)計(jì)“水蜘蛛”作業(yè)用的臺(tái)車車型，并相應(yīng)考慮倉(cāng)庫(kù)的物品配置。

    · 倉(cāng)庫(kù)調(diào)整。確定“水蜘蛛”作業(yè)場(chǎng)所、準(zhǔn)備貨架及倉(cāng)庫(kù)。原則上作業(yè)場(chǎng)所盡可能靠近相關(guān)工序，貨架分上下兩層，做到不用彎腰即可作業(yè)。

    · 設(shè)置供料臺(tái)。在生產(chǎn)線旁設(shè)置供料臺(tái)，物料從臺(tái)車上移至供料臺(tái)應(yīng)方便容易，便于操作者拿取。

    · 設(shè)計(jì)檢料車。設(shè)計(jì)成手推式、可自由轉(zhuǎn)向，一部臺(tái)車放置一套物料，“水蜘蛛”一面推車一面讀取，<發(fā)料指示>或<檢料單>。

    · 確定人員。水蜘蛛“必須動(dòng)作迅速，頭腦清醒靈活，掌握生產(chǎn)線的瞬間變化并能采取對(duì)應(yīng)措施。一般有一線骨干或后續(xù)一線干部擔(dān)任。

    當(dāng)然我們實(shí)際運(yùn)作時(shí)還必須考慮以下問題：

    · 制定發(fā)料指引，什么物料以每半小時(shí)或每小時(shí)，又什么以每?jī)尚r(shí)等發(fā)料為目標(biāo)

    · 設(shè)計(jì)”水蜘蛛“送料車（要小且靈活走動(dòng)）

    · 準(zhǔn)備”超級(jí)市場(chǎng)“的運(yùn)作

    · 培訓(xùn)線上員工實(shí)行”水蜘蛛“

    · 制定固定行車路線圖