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在2025?年4?月，特種電線電纜行業(yè)迎來一件盛事，中天科技耐熱導(dǎo)線廠與博革正式完成簽約，博革為其提供目視化設(shè)計(jì)和工廠布局規(guī)劃服務(wù)，雙方攜手踏上合作新征程。

博革在2024年底與河北恒諾簽訂第一份咨詢合同，項(xiàng)目范圍包括：新工廠布局和目視化設(shè)計(jì)。于2025年2月中旬安排人員入駐，開展設(shè)計(jì)工作。

?在博革咨詢的助力下，浙江三可熱交換系統(tǒng)有限公司如今煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。生產(chǎn)效率大幅攀升，成本結(jié)構(gòu)更加合理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，在行業(yè)中的地位日益穩(wěn)固。

江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。

博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局

上海欣向包裝成立后業(yè)務(wù)多元拓展，卻受困于舊生產(chǎn)布局。博革咨詢介入，剖析雜亂車間、混亂流程、失衡人員配置問題，經(jīng)調(diào)研定制精益方案，助其重構(gòu)車間，開啟轉(zhuǎn)型煥新之路。

上海洲泰機(jī)械制造有限公司攜手博革集團(tuán)，針對(duì)舊廠布局困境，博革優(yōu)化生產(chǎn)流程、革新物流、規(guī)劃空間與功能區(qū)并導(dǎo)入目視化設(shè)計(jì)。成效顯著，生產(chǎn)效率提升，物流成本降低，空間利用優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)

通過與博革集團(tuán)的合作，江蘇威科將能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。通過推進(jìn)精益規(guī)劃改善項(xiàng)目，江蘇威科將能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也成為博革

武漢東海石化重型裝備于2024年11月與博革集團(tuán)達(dá)成合作，啟動(dòng)了新工廠規(guī)劃項(xiàng)目。倉庫都是立體庫規(guī)劃，合理利用空間，利用率最大化，在物流方面合理規(guī)劃物的路線，人動(dòng)路線，參觀路線，人車分離，

博革集團(tuán)攜手宏昌電器，開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案，借管理看板、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等，讓管理者精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)邁向智能化、精細(xì)化。

博革精益團(tuán)隊(duì)首先深入現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致調(diào)研，決定從生產(chǎn)線體作為切入點(diǎn)，開啟精益生產(chǎn)的新篇章。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的專業(yè)分析，我們發(fā)現(xiàn)鐵福來公司的生產(chǎn)線體存在一系列問題，如無法滿足高流動(dòng)性需求，導(dǎo)致生產(chǎn)過

山東公社聯(lián)盟食品有限公司借布局優(yōu)化與目視化項(xiàng)目，重整亂序生產(chǎn)流程，革新低效物流，平衡空間利用，突破產(chǎn)能瓶頸，成效顯著，效率躍升，成本降低，空間增效，形象與管理提升，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。