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博革集團(tuán)為其展開了金牌班組長人才培養(yǎng)體系的導(dǎo)入，項目整體持續(xù)6個月，每期將以不同的主題作為抓手，涉及班組長角色認(rèn)知與定位、七大工作任務(wù)、目標(biāo)管理、工作評價、班前會&交接班管理、現(xiàn)場

在博革顧問的精益布局規(guī)劃和智能化改造方案的實(shí)施下，安徽祥利機(jī)械有限公司將能夠提升自身的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，博革集團(tuán)將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為安徽祥利機(jī)械提供全方位的支持

上海博革在工廠目視化設(shè)計上有著獨(dú)特的優(yōu)勢，將結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，提供一套可行的目視化管理方案，為企業(yè)創(chuàng)造安全有序的作業(yè)場所，營造一目了然的安全環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的管理理念，實(shí)現(xiàn)高效

目前必旺目視化是國內(nèi)唯一一家在咨詢管理的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供工廠整體目視化設(shè)計的公司進(jìn)行整體的設(shè)計和色彩搭配，來助力企業(yè)整體形象的提升，幫助企業(yè)打造屬于自己的視覺系統(tǒng)。

博革集團(tuán)顧問團(tuán)隊與該集團(tuán)高層進(jìn)行了一次深度調(diào)研研討會，就集團(tuán)未來三年整體的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)討論和匯報。

為使精益生產(chǎn)思想在企業(yè)管理中落地生根，進(jìn)一步提升各廠制造效能、降低制造成本、增加經(jīng)營效益，云南某大型集團(tuán)公司特邀請上海博革開展為期3年的精益管理輔導(dǎo)項目。

2023年3月，隨著要疫情的放開，國內(nèi)制造業(yè)逐步恢復(fù)了生產(chǎn)旺季。某央企集團(tuán)下屬裝備制造企業(yè)牽手博革，打造行業(yè)生產(chǎn)制造精細(xì)化樣板工程建設(shè)項目正式啟動，樹立集團(tuán)標(biāo)桿樣板工廠。

2023年6月8日必旺智能科技與江蘇長虹智能裝備股份有限公司全面目視化設(shè)計簽約必旺智能科技在工廠目視化設(shè)計上有著獨(dú)特的優(yōu)勢，將結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，提供一套可行的目視化管理方案，為企業(yè)創(chuàng)造

2023年3月22日，在美麗的宣城啟動了安徽祥利機(jī)械-精益布局項目。

山東威達(dá)重工股份有限公司（以下簡稱“威達(dá)重工”）創(chuàng)立于2001年，近幾年來，通過吸收國外先進(jìn)技術(shù)，與大專院校合作和自行開發(fā)設(shè)計相結(jié)合，主導(dǎo)產(chǎn)品已形成.......

博革咨詢自2021年起為雪浪環(huán)境推動精益管理理念，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、打造“整潔、有序、高效、美麗的工廠。

服務(wù)項目：智能精益工廠布局規(guī)劃+產(chǎn)線設(shè)計 本規(guī)劃項目涉及對工廠進(jìn)行整體精益布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對綜合辦公樓、工廠車間精益布局、倉庫規(guī)劃、產(chǎn)線設(shè)計、物流及輔助設(shè)施規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容，滿足