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南京某光學高科技領域企業(yè)精益管理人才培養(yǎng)項目正式啟動！ 2022年7月，伴隨著今年疫情形式的好轉(zhuǎn)，不少企業(yè)也逐步開始啟動了內(nèi)部提升以及人才梯隊打造的項目。南京某光學高科技領域企業(yè)再次

?5S管理明顯改善了員工精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有了尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。精神面貌的改善使企業(yè)的形象得到提升，形成了一種自主改善的

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019為船閘運行進行了卓越現(xiàn)場6S管理，全面建立了現(xiàn)場6S管理標準與體系，并建立了相關的監(jiān)督檢查機制。并在現(xiàn)場6S管理咨詢落地的同時，配套引入的現(xiàn)場目視化管理相

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起與德力股份合作，主要從精益團隊建設、現(xiàn)場標準化、作業(yè)標準化、管理標準化引入精益。改善成果：噸玻璃的成本浪費節(jié)約500萬，滴料成品率改善提高10%金牌班

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起與萬澤中南合作提高萬澤中南長沙生產(chǎn)基地的現(xiàn)場5S管理、目視化管理提高中高基層管理能力提搞技術型人才的工具方法的應用能力

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S及目視化管理咨詢服務，主要是6S培訓、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預知、目視化等管理培訓與現(xiàn)場輔導，提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的

污水處理廠操作規(guī)程標識牌,污水處理廠標識牌...

11月5日，副院長孔德智主持舉行 5S管理整頓環(huán)節(jié)可視化標準培訓。 培訓中，護理部副主任莊國富從為何要開展5S、5S執(zhí)行現(xiàn)狀和5S整頓環(huán)節(jié)可視化標準等三個方面進行了講解和剖析，并運

博革咨詢通過現(xiàn)場診斷發(fā)現(xiàn)，某體育器材公司作為集團的關鍵產(chǎn)業(yè)公司，成立歷史悠久，管理基礎弱，人員能力不足，管理組織不完善，團隊比較散亂，凝聚力不足...

通過現(xiàn)場診斷博革咨詢發(fā)現(xiàn)，某草坪公司管理基礎還是不錯的，團隊凝聚力和執(zhí)行力比較好，其生產(chǎn)過程主要依賴于設備生產(chǎn)，對設備的依賴程度較高，編制車間的設備穩(wěn)定性以及產(chǎn)品

家電行業(yè)一般分為黑電（彩電，音響）；白電（冰洗空等）；廚房電器（煙機，灶具）；生活電器（如電吹風等），在這四個子行業(yè)中，彩電行業(yè)現(xiàn)在更類似于消費電子行業(yè)，受半導

為了更客觀的反應單位勞動時間產(chǎn)生的工時量，引入OPE的概念，它能規(guī)避勞動減員造成的干涉，同時以OPE為指標也符合公司14年對分庫房人員基數(shù)進行控制的意識導向。