中色東方精益&6S管理優(yōu)秀案例
通過(guò)與博革集團(tuán)的合作,導(dǎo)入了精益管理項(xiàng)目,不僅改變了車間面貌,收獲了財(cái)務(wù)收益,降低了損失,更重要的是重塑了員工的工作習(xí)慣和思維方式,使精益的理念逐步在員工心目中成長(zhǎng)。
河南鄭州煤機(jī)設(shè)備制造企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例展示
在博革團(tuán)隊(duì)整個(gè)精益方案的實(shí)施下,鄭煤機(jī)將在未來(lái)的時(shí)間里,能夠有效的處理更加復(fù)雜的市場(chǎng)需求、打造不同的產(chǎn)品,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。博革集團(tuán)將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服
案例 | 某家具制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精益管理變革優(yōu)秀成果
通過(guò)精益生產(chǎn)管理的導(dǎo)入,該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式獲得了全面的提升和突破,為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),也為員工提供更好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。