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分享一下六西格瑪培訓(xùn)的收獲
來源/作者:www.bjjianyan.cn 發(fā)布時間:2020-01-03 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  “六西格瑪管理”這個專業(yè)術(shù)語相信對有些人來說還是陌生的,也是這次的六西格瑪培訓(xùn),漸漸的對這項管理工具有了一些淺顯的認(rèn)識。讓我更加系統(tǒng)的學(xué)到了很多專業(yè)知識,極大的促進(jìn)了我的日常工作。下面,簡單的分享一下六西格瑪培訓(xùn)的收獲。

  1、對六西格瑪?shù)睦斫猓?/strong>

  首先,六西格瑪培訓(xùn)讓我更加系統(tǒng)的理解了什么是六西格瑪,怎樣選擇六西格瑪項目,怎樣更好的推行六西格瑪,六西格瑪管理對企業(yè)有哪些意義。

  另外,我還接觸了六西格瑪常用軟件,其中印象最深刻是MINITAB的操作。博革咨詢老師指出:“不會使用MINITAB軟件,就不可能做好六西格瑪項目。六西格瑪高度依賴統(tǒng)計數(shù)據(jù),以數(shù)字來說明一切,所有的生產(chǎn)表現(xiàn)、執(zhí)行能力等,都量化為具體的數(shù)據(jù),成果一目了然”。

  2、MINITAB的運(yùn)用:

  也就是說以實際數(shù)據(jù)說話,而不是以個人主觀經(jīng)驗為準(zhǔn)。項目實施者可以從各種統(tǒng)計報表中找出問題在哪里,真實掌握產(chǎn)品不合格情況和顧客抱怨情況等,而改善的成果,如成本節(jié)約、利潤增加等,都是以統(tǒng)計資料與財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)。

  MINITAB培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:MINITAB操作系統(tǒng)概述,常見QC圖表工具應(yīng)用和MINITAB操作,QC七大基本質(zhì)量圖表在MINITAB中應(yīng)用,相關(guān)統(tǒng)計控制圖在MINITAB中的應(yīng)用,MSA測量系統(tǒng)分析及其在MINITAB中的應(yīng)用,假設(shè)檢驗與回歸及其在MINITAB中的應(yīng)用,多變量分析技術(shù)在MINITAB中的應(yīng)用等。

  3、實戰(zhàn)演練-團(tuán)隊作戰(zhàn):

  在培訓(xùn)的時候,我們做了很多小練習(xí)都充分說明大家齊心協(xié)力的時候,不僅僅能出色地完成任務(wù),還能在其中得到很多知識和樂趣。這次培訓(xùn)的成員,有部分有一定的理論基礎(chǔ),大家也都慷慨的分享了自己的見解,彼此交流得非常愉快。

  當(dāng)然,我們在運(yùn)用這些六西格瑪專業(yè)理論知識的時候,必須要結(jié)合實際,從自己的情況出發(fā),才能達(dá)到最佳效果。如果只是根據(jù)理論按部就班,很容易走進(jìn)死胡同,六西格瑪項目需要靈活謹(jǐn)慎的思維方式,更需要團(tuán)隊的緊密配合。

作者:博革咨詢

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