精益生產(chǎn)資訊
企業(yè)如何降低成本？
一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對(duì)客戶有吸引力。那么企業(yè)如何降低成本呢？下文一起來看看吧。 一、降低成本先看心態(tài) ...
精益生產(chǎn)資訊2102020-08-28
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最容易出現(xiàn)的八大浪費(fèi)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最容易出現(xiàn)的八大浪費(fèi)，增強(qiáng)成本意識(shí)和成本控制，最終目的是為了卓有成效地降低成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這一過程中，對(duì)生...
精益生產(chǎn)資訊4392020-08-27
沒有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，別談現(xiàn)場(chǎng)管理！
企業(yè)經(jīng)營(yíng)絕對(duì)不是玩麻將賭牌，可以靠運(yùn)氣制勝，而必須依賴精準(zhǔn)的計(jì)劃與正確及時(shí)的執(zhí)行與管理。 否則投下的寶貴資金和資源很快就被消耗掉，甚至在不知為何失敗的困惑中倒閉...
精益生產(chǎn)資訊2202020-08-27
什么是OPL？在TPM管理階段中有什么作用？
工廠在開展設(shè)備管理的過程中，需要通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，從而讓大家掌握 TPM管理 的思路方法，而OPL則是一種十分合適落實(shí)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)的精益...
精益生產(chǎn)資訊23542020-08-27
車間主管如何做好管理？
車間主任是車間主管，管理著人員，站場(chǎng)設(shè)備及區(qū)域日常瑣事。車間的核心是人，所以對(duì)人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。 那么，如何才能做好管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓職...
精益生產(chǎn)資訊2392020-08-26
精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S？
提起 5S管理 有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)5S能夠標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、日常化、和持...
精益生產(chǎn)資訊2362020-08-26
