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MI車間5S推行標準20條

日期:2020-01-07 / 人氣: / 來源:www.bjjianyan.cn / 熱門標簽: 5s管理咨詢 5s管理推行 6s管理標準

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    1、生產信息看板
    
    標準:看板上的日生產情況需及時更新,每一小時的產能需在半小時內更新完畢,技能矩陣圖每月更新一次。
    
    2、文件柜
    
    標準:文件柜內不允許擺放物料和PCB板,可以放置SOP、報表、輔料、筆記本、計算器等,所有擺放物品需由明確的定位和標識,按照標識內容進行擺放。
    
    3、裝夾具段周轉車擺放
    
    標準:此區域只可放置一輛周轉車,當這輛車上的板只剩最后一箱時,物料員才可從SMT領板過來,待換過周轉車后,需馬上將放有空箱的周轉車拉到AI車間,周轉車要按照定位進行擺放,不可壓線。
    
    4、SOP、葡萄卡、及廠牌懸掛
    
    標準:每一個工位對應區域的左邊掛葡萄卡,中間掛廠牌,右邊掛SOP,并嚴格按照定位的點進行懸掛。
    
    5、靜電手環佩戴
    
    標準:靜電手環配戴過松,金屬面沒有完全的接觸皮膚,起不到將靜電接地的效果,固定工位應正確配戴好靜電手環,并進行及時點檢(保證完好、接地),現場流動人員應戴好靜電手套。
    
    6、周轉箱搬運
    
    標準:拖動周轉箱會使周轉箱內物料碰撞,同時容易磨傷、損壞地板,應將周轉箱抬起搬運或者使用周轉車進行托運,避免周轉箱直接與地面摩擦產生震動及磨損。
    
    7、工具放置
    
    標準:用泡沫將生產日常所需的工具的模型刻出來,如毛刷、剪鉗等,并做好防呆固定,放置工具滑動,放置時按照行跡進行擺放。
    
    8、物料標識
    
    標準:線體正在使用中的物料,每種物料至少有一個物料標識,標識需電腦打印,不可手動更改。
    
    9、作業指導書
    
    標準:每一個作業崗位需配發一張作業指導書,沒有作業指導書的工位不可進行作業,除了新員工剛進來學習以外。
    
    10、表單更新
    
    標準:線體每天需更新的點檢表,需在當天上午9點以前點檢完畢,如靜電手環點檢表、流水線保養表、烙鐵保養表、ICT保養表、FCT保養表等。葡萄卡需在當天下班前更新完畢,不可延遲至第二天。
    
    11、PCB板放置
    
    標準:來不及作業的PCB板應撿起來整齊的放在L架上面,不可疊板、推板、扔板、摔板等違規操作,易造成焊盤裂紋,貼片、元器件脫落等不良現象,給品質帶來隱患。
    
    12、化學品管制
    
    標準:應用指定的容器放置化學用品,并做好標識。用飲料瓶裝洗板水、防潮油等化學用品,容易造成他人誤飲、誤用,危害人身安全,
    
    13、電源線包扎
    
    標準:各種電力儀器設備的電源線雜亂放置,人體靠近容易接觸,存在安全隱患,應折疊并整齊用扎帶扎緊固定好電源線。
    
    14、烙鐵、電批管理
    
    烙鐵溫度、電批參數不可私自調節,需由專業點檢人員進行調節,避免因參數過高或過低造成作業品質不良。發現異常應通知設備管理人員進行調節或維修。
    
    15、物料管理
    
    標準:良品物料要用不同黑色物料盒區分開來放,不可以混料。數碼管擺放限高10層,繼電器擺放限高6層。不良品需用紅色物料盒放,可以放在一起,當日不良品(含不良板)需在下班前清理完畢。
    
    16、流水線保養
    
    標準:每天下班后需對流水線進行保養,可以借助于毛巾和抹布。毛巾主要用來清潔設備表面的灰塵,不可用來清理設備內的油污。抹布用來清理設備內的油漬等難于清理的污跡。毛巾使用完后需進行清洗,統一掛在制定的區域內。
    
    17、現場物品擺放
    
    標準:現場物品擺放需符合三定原則,即有明確的定位(L架、烙鐵、周轉箱等需放在定位的區域內,不可超出區域外或壓線),有標識,擺放物品的數量不可超標(L架上板限8塊),大件物料不可以擺放在凳子上。
    
    18、毛巾和抹布的使用
    
    標準:毛巾只可以清潔設備表面的灰塵,不可以清潔設備的油污等難以清洗的污垢,對油污等可以使用抹布進行清潔。
    
    19、大件物料擺放
    
    標準:大件數碼管限高10層,變壓器、繼電器限高6層,垃圾箱內的垃圾需及時進行回收。
    
    20、MI后段成品暫存區及尾數擺放
    
    標準:MI線體后段暫存區劃分有8個格子,如有成品因異常暫不入庫,需擺放在定位區域以內,不可壓線或放在通道上,限高6層,擺放整齊。尾數區域的板需當日清理完畢。

作者:博革咨詢

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