供應(yīng)鏈戰(zhàn)略:是精益還是敏捷?
日期:2019-12-03 / 人氣: / 來(lái)源:www.bjjianyan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理 精益生產(chǎn)咨詢(xún)
歡迎您訪(fǎng)問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)!博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司,專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠(chǎng)布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn):021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見(jiàn)效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
當(dāng)今世界,由于生產(chǎn)技術(shù)的高度發(fā)達(dá),產(chǎn)品過(guò)剩,市場(chǎng)已經(jīng)由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買(mǎi)方市場(chǎng)——買(mǎi)方掌握著企業(yè)的命脈。各個(gè)企業(yè)必須完全理解參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所應(yīng)具備的基本能力和在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的武器是不同的:基本能力只能夠確保企業(yè)合格,夠資格參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),只是一個(gè)合格者(Qualifier),但是并不能保證企業(yè)獲得成功;而成為市場(chǎng)中的贏家(Winner)不僅要求企業(yè)知道適當(dāng)?shù)闹圃鞈?zhàn)略,更重要的是要制定合適的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。
企業(yè)的戰(zhàn)略取向不同,自然各個(gè)企業(yè)衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)也就不同:當(dāng)企業(yè)采用“精益”理念時(shí),“成本”是成功的標(biāo)尺;當(dāng)供應(yīng)鏈的目標(biāo)是“敏捷”時(shí),成功與否取決于市場(chǎng)中的消費(fèi)者,客戶(hù)的滿(mǎn)意度和對(duì)市場(chǎng)的理解程度就成為供應(yīng)鏈在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。
成本的定義不僅僅指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,而是指供應(yīng)鏈中產(chǎn)品交付過(guò)程的總成本:
總成本=實(shí)物處理的成本+在市場(chǎng)中適銷(xiāo)性成本
上面公式中的實(shí)物處理成本包括所有生產(chǎn)、分銷(xiāo)和存儲(chǔ)的成本,這部分的成本直接與企業(yè)的效率--“精益性”有關(guān);而在市場(chǎng)中適銷(xiāo)性成本則是指因過(guò)期或缺貨而導(dǎo)致的損失和成本,它與企業(yè)的“敏捷性”相關(guān)。在以前傳統(tǒng)的成本計(jì)算中企業(yè)并沒(méi)有考慮這部分成本,但是在當(dāng)今殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度已大不如前,這部分由過(guò)期或缺貨而產(chǎn)生的成本是無(wú)法彌補(bǔ)的,更應(yīng)引起企業(yè)的充分重視。
作者:博革咨詢(xún)
咨詢(xún)采購(gòu)表
精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少?大概需要多少費(fèi)用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問(wèn)題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?
姓名: *
公司: *
職位: *
手機(jī): *
咨詢(xún)需求: *
城市:
驗(yàn)證碼:
24小時(shí)客服電話(huà): 021-62373515
歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站!我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠(chǎng)布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún);若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過(guò)以下方式尋找解決方法:
(1)工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn):15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún);
(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;
(3)點(diǎn)擊左側(cè)“在線(xiàn)咨詢(xún)”按鈕, 您可以和我們的專(zhuān)家老師在線(xiàn)咨詢(xún);
(4)非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容,我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過(guò)認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。
熱銷(xiāo)課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠(chǎng)標(biāo)識(shí)管理分類(lèi)大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03