六西格瑪資訊
六西格瑪DMAIC過程活動及其工具概覽
六西格瑪 DMAIC過程五個階段的工作內(nèi)容： 1）界定階段：確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品或流程，組成項目團(tuán)隊，制定項目計劃，決定要進(jìn)行測量、分析、改進(jìn)...
六西格瑪資訊5042018-12-17
企業(yè)應(yīng)用六西格瑪管理的四個要點
在應(yīng)用六西格瑪管理時，企業(yè)要注意以下四個要點： 第一，合格的 六西格瑪管理 人員。目前，中國六西格瑪人才奇缺。因此，企業(yè)在啟動六西格瑪管理前要保證有足夠的專職人...
六西格瑪資訊5872018-11-28
三星的六西格瑪設(shè)計DFSS之路
早在2000年，三星從DFSS剛開始興起的時候就積極引入。 例如，三星在當(dāng)時比較先進(jìn)的等離子平板顯示器的等離子電極的改進(jìn)上，使用DFSS中的萃思原則（一種關(guān)于發(fā)...
六西格瑪資訊5502018-11-22
六西格瑪DFSS:走向創(chuàng)新的必經(jīng)之路
就正向/逆向設(shè)計而言， DFSS 無疑是一種正向設(shè)計。這對目前的中國的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是非常重要的，因為逆向設(shè)計在早期由低水平設(shè)計開始追趕的時候非常有用，能夠顯著縮...
六西格瑪資訊3992018-11-21
六西格瑪設(shè)計：DFSS的創(chuàng)新形式與目的
從DFSS誕生以來，創(chuàng)新就是它最根本的推動力。因為DFSS是要從產(chǎn)品/流程設(shè)計上著手，解決實現(xiàn)客戶價值的根本問題，而不是延續(xù)現(xiàn)有的產(chǎn)品和流程進(jìn)行改善。這也是DF...
六西格瑪資訊5832018-11-21
六西格瑪設(shè)計的產(chǎn)生及核心價值
到底什么是 六西格瑪設(shè)計 Design for Six Sigma? 六西格瑪設(shè)計是一種高度規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程和方法，它將六西格瑪?shù)脑瓌t和方法盡量早地運用到產(chǎn)品的...
六西格瑪資訊4122018-11-19
