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隨著工業化進程的不斷進步，智能化轉型的推進離不開精益生產和智能設備的合理結合，設備綜合效率提升刻不容緩，從設備管理的角度看，設備管理的水平直接影響著整個工廠運營效率的提升。2019年8月至2021年11月博革咨詢為中天科技集團旗下5家企業（中天光纖、精密材料、光伏材料、電力光纜、中天海纜）導入TPM管理服務，推動全員參與現場改善活動，追求生產系統。

博革咨詢根據各個子公司產品和設備的差異，分別導入了自主維護AM、專業維護PM、預知維護體系、二星員工培養、設備焦點改善、設備全壽命周期管理、設備使用規范管理、設備潤滑管理、設備維修費用管理、專業維護人員技能認證、設備健康管理等內容。持續改進等各方面問題讓中天集團邁向卓越，達成良好效果：設備綜合效率OEE提升了16.5%；設備故障間隔期下降了28%；設備故障頻次下降了26%；設備故障率下降了19%；平均維修時間下降了25%；設備維修成本降低12%；現場六源改善、OPL制作、三現地圖、5why分析報告等超過了1000件；并建立了集團層面的TPM管理模型及推進機制。

博革咨詢幫助中天科技提升TPM管理能力，實現降本增效、價值開創、企業經營效益最大化。為中天科技集團的運營和發展打造強有力的后盾，實現價值開創，提升工廠整體生產效率，提升企業制造競爭實力。

中天科技現已發展成為順應“清潔低碳”新經濟秩序的綠色科技集團，爭當“雙碳”超長賽道主力軍。企業形成海洋裝備、新能源、新材料、智能電網、光通信等多元化產業格局。產品出口160個國家和地區，業務實現“一帶一路”全覆蓋。

博革集團——致力于為企業提供一站式，智能制造轉型升級服務。

博革結合跨行業、多領域豐富的咨詢經驗，并融合國內企業的特點，設計了博革智造的模型，幫助國內1000+企業實現從精益化到自動化、數字化、智能化的跨越轉變，有效為企業提升核心競爭力，實現智能化生產運營系統的搭建及陪跑，助力企業全面實現卓越運營。博革顧問團隊均來自世界500強企業，如豐田、三星、富士康等，其中多位專家是中國企業聯合會管理咨詢專家、全國六西格瑪推進委員會專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協會、日本能率協會專家。并且博革在全國擁有上百家戰略合作伙伴，其中包含了：自動化、數字化、智能化等各個領域的戰略合作伙伴。

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