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伊頓液壓員工實戰(zhàn)培訓(xùn)項目案例
來源/作者:www.bjjianyan.cn 發(fā)布時間:2022-11-25 09:54:33 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

伊頓一家擁有 92,000 多名員工的動力管理公司,是液壓行業(yè)的四大跨國公司之一。其中液壓產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域包含農(nóng)業(yè)和林業(yè)、生物技術(shù)、建筑設(shè)備、商用車輛、食品和飲料加工、制造、采礦、油氣、發(fā)電和可再生能源等。

 

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    2018年3月~2018年7月: 為伊頓液壓(寧波)有限公司提供TPM管理體驗式實戰(zhàn)培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容包含:設(shè)備六源查找與改善方法、現(xiàn)場管理工作任務(wù)、現(xiàn)場管理工作任務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查與督導(dǎo)、設(shè)備三現(xiàn)地圖、生產(chǎn)目標與績效管理、風險評估分析、設(shè)備Know-Why分析改善、現(xiàn)場4M變更點管理、員工工作評價與激勵、OPL單點教材、控制計劃、如何下達工作指令、員工工作面談、設(shè)備自主維護、可視化看板管理、工作教導(dǎo)、報聯(lián)商、FMEA分析、C&E矩陣分析等。

 

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    培訓(xùn)效果:各小組針對每一個培訓(xùn)主題都進行了實戰(zhàn)訓(xùn)練,改善的部分成果有:設(shè)備六源改善200件以上;設(shè)備三現(xiàn)地圖繪制38件;設(shè)備Know-Why分析改善報告20件; OPL單點教材36件; FMEA分析5件; C&E矩陣分析5件。經(jīng)過以上課題的改善,使設(shè)備故障率下降了12%。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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