全面生產維護(TPM)實施改進目標
日期:2017-05-16 / 人氣: / 來源:www.bjjianyan.cn

為了提高整體設備效能和消除與設備有關的生產力損失。
全面生產維護(TPM)實施者:
項目小組,由生產工程師、維護人員、生產線領班和操作者組成。
全面生產維護(TPM)實施時間:
對單一機器實施全面生產維護(TPM)計劃需要大約2小時。在整個公司范圍內實施需要1到2年。
全面生產維護(TPM)作用:
全面生產維護確保在生產工序中的每一臺機器都總是能夠執行分配給它的任務,因此,生產從不會中斷。
全面生產維護(TPM)實施改進目標:
TPM改進活動的目的是通過消除“6大損失”,來減少壽命周期成本。這些包括:
·設備故障
·設置和調整
·空轉和小規模停產
·速度降低
·工序缺陷
·產量降低
TPM活動的目標是將這些損失減少到零,將工廠和設備恢復到它們的理想狀態,并使它們能一直保持該水平。
作者:博革咨詢
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- tpm管理的九大支柱10-08
- tpm管理最重要的六個模塊09-08
- 設備TPM管理咨詢是什么?08-31
- tpm設備管理五項執行原則08-08
- TPM設備管理的三個階段08-04
- TPM推進的十二個步驟07-31