新聞資訊
精益生產創意改善之均衡化生產
為了實現精益生產需要做一系列的創意改善活動，學習精益生產的專家們總結出了很多精益工具，它實際上就是豐田人在實際操作的創意改善活動的模式、理念和方法，今天先跟大家...
5S/6S/可視化5622017-02-14
對豐田生產模式TPS的準確理解
豐田生產系統是有效地利用企業生產能力的一種生產體系。豐田生產系統在保證最低人力資源、設備資源的投入前提下，保證生產運營信息的暢通和協同，確保企業的運營效率最大化...
公司動態7412017-02-14
解決重復發生問題的三次元改善方式
企業經營管理改善活動中最讓人苦惱的一個問題是發生過的問題重復的發生，解決過的問題過一段時間還會再來一次。針對這個問題，有些人認為這是正常的事情，如“全員參與...
智能制造12462017-02-13
作業標準化推進技巧
作業標準化里面所講的標準包含兩個緯度，一個是決定工作結果的標準，還有一個是決定工作做法的標準。也可以說第一個是目標、要求和結果，第二個指的是達成目標、要求和結...
現場標準化7552017-02-13
制造程序的認證對質量管理的重要性
質量標準中實際上是包括兩個部分的，一個是產品的質量標準，還有一個就是為了達到產品的質量標準說遵守的質量檢驗標準。產品的質量標準一般情況下有研發部門或生產技術部門...
智能制造4402017-02-13
博革咨詢論5S管理推進怎樣實現常態化
博革咨詢在多年的咨詢工作當中發現，5S推進工作當中，如果你推進多過快，那么在推進的前期雖然效果明顯、投入產出比最高，但是往往過不了很長的時間，前期的成果很難保持...
公司動態7742017-02-13
