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豐田生產(chǎn)方式的基本思考方法
如果從這個(gè)角度來(lái)看，IE（經(jīng)營(yíng)工學(xué)）對(duì)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)在是有著重大的影響力。不充分利用IE 的企業(yè)，就好像建造在砂土上的樓房，不堪一擊。豐田生產(chǎn)方式當(dāng)中，把“收...
智能制造4392018-03-19
豐田生產(chǎn)方式的目的和體系
豐田生產(chǎn)方式是制造產(chǎn)品的合理生產(chǎn)方式。合理這個(gè)詞，在這里是指針對(duì)創(chuàng)造公司整體收益這一終極目的的有效方法。 ...
智能制造5962018-03-16
如何徹底消除七大浪費(fèi)？
生產(chǎn)七大浪費(fèi)現(xiàn)象中，有的很容易看清，有的卻不容易被察覺，其中，最容易識(shí)別的就是待工。...
精益生產(chǎn)資訊6412018-03-16
生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)是七大浪費(fèi)罪惡之源
生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)，同時(shí)也隱藏了其他形式的浪費(fèi)，在這個(gè)意義上，它和其他的浪費(fèi)完全不同，其他種浪費(fèi)給改善提供了線索，但生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)卻掩蓋了這些線索，所以阻礙了對(duì)...
精益生產(chǎn)資訊15932018-03-16
六西格瑪管理導(dǎo)入背景
為什么會(huì)提出六西格瑪變革呢？實(shí)際上，六西格瑪并不是局部的改善，而是以經(jīng)營(yíng)全體作為對(duì)象的“革新”活動(dòng)，對(duì)可能引起缺陷的根本性原因進(jìn)行查找并排除，以達(dá)到費(fèi)用...
六西格瑪資訊7022018-03-15
OEE分析-設(shè)備的六大損失
設(shè)備的各種不良loss情況會(huì)對(duì)設(shè)備造成直接影響。因?yàn)樵谟⒄Z(yǔ)中l(wèi)oss的意思是浪費(fèi)、損失，因此我們把導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)、故障、損耗等不良情形的各類原因叫做損失項(xiàng)目，降低...
精益生產(chǎn)資訊12382018-03-15
