新聞資訊
企業為什么要推行TPM管理,有什么好處？
TPM是一項以預防或預知對策型為主的不斷向上的改善活動。一方面， TPM 與TQC、ISO沒有任何沖突，三者可以有效地結合，相互促進，共同提高。另一方面，由于T...
精益生產資訊14992018-12-17
六西格瑪DMAIC過程活動及其工具概覽
六西格瑪 DMAIC過程五個階段的工作內容： 1）界定階段：確認顧客的關鍵需求并識別需要改進的產品或流程，組成項目團隊，制定項目計劃，決定要進行測量、分析、改進...
六西格瑪資訊6242018-12-17
什么是精益研發？
什么是精益研發？精益研發是一種以精益為目標的研發方法，它集成了技術創新、協同仿真以及立體質量設計三大核心技術，實現產品質量跨越式的提升。 ...
精益生產資訊7052018-12-17
中國本土企業實施精益管理時存在哪些問題？
我國引進精益生產方式雖然有40個年頭，但國內眾多的企業實行精益生產方式并沒有取得傲人的成果，即使實施了精益生產的企業也存在怎樣深入發展的問題。億歐分析主要有以下...
精益生產資訊4072018-12-14
一次性把事情做對！精益生產防錯十步法
人人都免不了犯錯，在生活里忘了帶手機、丟了傘、找錯錢等，在工作里面漏加工、裝錯、貼錯等，似乎犯錯是人的天性，傳統思想認為錯誤是不可避免的，只有通過培訓和處罰來減...
精益生產資訊12862018-12-14
精益生產體系中作業流程分析的步驟
作業流程分析的步驟 作業流程分析的步驟跟其他流程分析的步驟一樣，盡管在分析的對象上存在著人與物的區別，但作業人員工序分析法的步驟也可以和產品工藝分析法相同。 （...
精益生產資訊6952018-12-14
