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中國(guó)企業(yè)推行精益困難重重的原因及常見(jiàn)問(wèn)題
中國(guó)許多大型制造企業(yè)早在多年前就開(kāi)始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開(kāi)展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度...
精益生產(chǎn)資訊6232019-05-10
精益推進(jìn)中成本改善環(huán)節(jié)必須要做的幾點(diǎn)
精益生產(chǎn)的推行目的肯定是降本增效，但企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、銷售合同的多變性和供貨時(shí)間的不確定性，都給精益生產(chǎn)方式的實(shí)施帶來(lái)困難。 既然 精益生產(chǎn) 方式以市場(chǎng)需求為...
精益生產(chǎn)資訊4272019-05-10
精益生產(chǎn)方式是如何實(shí)現(xiàn)降本增效的？
精益生產(chǎn)方式，是指以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、成熟的信息系統(tǒng)、高效的管理模式為前提，以顧客需求為拉動(dòng)、以消滅浪費(fèi)為核心，通過(guò)減少和消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生...
精益生產(chǎn)資訊8382019-05-10
企業(yè)搭建精益生產(chǎn)管理體系前需要回答的幾個(gè)問(wèn)題
博 革咨詢 認(rèn)為，精益生產(chǎn)的精髓并不是僵化的、放之四海而皆準(zhǔn)的現(xiàn)成工具、方法和套路，而是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)不斷創(chuàng)新和持續(xù)改善的過(guò)程。這一過(guò)程需要各個(gè)層級(jí)乃至每一個(gè)人的...
精益生產(chǎn)資訊4672019-05-09
精益生產(chǎn)項(xiàng)目中層人員針對(duì)性培訓(xùn)的重要性
企業(yè)需要根據(jù)中層人員的實(shí)際需求以及對(duì)他們的評(píng)估結(jié)果來(lái)建立具有針對(duì)性的培養(yǎng)方式。更為重要的是，企業(yè)需要將對(duì)中層人員的培養(yǎng)和發(fā)展納入其直接領(lǐng)導(dǎo)的考核之中，使上級(jí)對(duì)下...
精益生產(chǎn)資訊3952019-05-09
如何解決一線工人流動(dòng)率較的問(wèn)題？
一線工人流動(dòng)率較高以及中層人員短缺是中國(guó)制造業(yè)面臨的普遍問(wèn)題。在一線工人管理方面，企業(yè)首先需要處理好生產(chǎn)淡旺季所帶來(lái)的人員需求周期性變化問(wèn)題，通過(guò)人員規(guī)劃和招聘...
精益生產(chǎn)資訊5472019-05-09
