推行精益實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì)和改善方向
精益實(shí)驗(yàn)室是從 精益生產(chǎn) 原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質(zhì)上是受過程優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)。 精益實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)致力于打造生產(chǎn)高效率，資源高利用率實(shí)驗(yàn)室，以此實(shí)現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊6292019-09-11
實(shí)驗(yàn)室6S管理：建立精益實(shí)驗(yàn)室中的奠基石
在現(xiàn)在機(jī)械化趨勢(shì)里，實(shí)驗(yàn)室工作中的效率變得越來越重要。然而工作量不斷增加，競爭環(huán)境日益激烈，要求不斷提高，加上實(shí)驗(yàn)室工作的特殊性，其仍須快速提供準(zhǔn)確的結(jié)果，同時(shí)...
精益生產(chǎn)資訊4302019-09-11
精益安全工位三大實(shí)施要點(diǎn)：思想、全員、危險(xiǎn)源
一、思想 精益安全工位是一種全新的、更為先進(jìn)的管理模式，對(duì)安全管理提出了更高的要求，需要各級(jí)管理者高度重視，通過宣貫和實(shí)踐，促進(jìn)各級(jí)各類員工思想的轉(zhuǎn)變，真正領(lǐng)會(huì)...
精益生產(chǎn)資訊8762019-09-10
中國中車精益生產(chǎn)工位建設(shè)第一步：建立組織與編排計(jì)劃
1.成立組織 根據(jù)中國中車精益安全工位建設(shè)實(shí)施方案要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立以工藝、精益、安全、設(shè)備等部門共同參與的推進(jìn)組織。 (1)領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組一般...
精益生產(chǎn)資訊6642019-09-10
精益生產(chǎn)改善TDR活動(dòng)的實(shí)施步驟
TDR活動(dòng)以小組的形式開展，TDR活動(dòng)也可被之為拆解及重新設(shè)計(jì)專案小組，小組處理問題的周期一般為36個(gè)月。TDR活動(dòng)的實(shí)施步驟為： 1、選擇TDR主題 TDR活...
精益生產(chǎn)資訊14182019-09-10
精益生產(chǎn)改善ECRS分析法與TDR活動(dòng)
精益生產(chǎn) 改善活動(dòng)中的ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）。 取消 首先考...
精益生產(chǎn)資訊8812019-09-10
