TPM管理的實施步驟及內(nèi)容綱要
一、準備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計劃，創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境和氛圍。 具體有4項工作： TPM管理的引進宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ，打好公司上下的思想基礎(chǔ)； 建...
精益生產(chǎn)資訊4942019-01-17
企業(yè)TPM管理的九大活動是什么？
TPM管理工作是企業(yè)的重點設(shè)備管理工作，是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的一個關(guān)鍵，從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質(zhì)量管理）有以下幾點相似之處： （1）要...
精益生產(chǎn)資訊6722019-01-17
為什么說精益生產(chǎn)七大浪費中庫存的浪費是萬惡根源？
精益生產(chǎn)七大浪費之庫存的浪費 精益生產(chǎn) 方式認為：庫存是萬惡之源。這是豐田對浪費的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是豐田能帶給企業(yè)很大利益的原動力。 精益生產(chǎn)方...
精益生產(chǎn)資訊17812019-01-16
精益生產(chǎn)中實現(xiàn)高效現(xiàn)場管理的意義是什么？
實現(xiàn)高效現(xiàn)場管理的意義是什么？ 現(xiàn)場既是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和附加值實現(xiàn)的地方，也是向社會、顧客展示管理水平和經(jīng)營成果的舞臺。 現(xiàn)場管理是企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標...
精益生產(chǎn)資訊5002019-01-16
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的執(zhí)行要點
現(xiàn)場管理的執(zhí)行要點 1、 現(xiàn)場管理 的三即三現(xiàn)法，現(xiàn)場作業(yè)時一旦發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)即刻前往現(xiàn)場，即席（當場）觀察現(xiàn)實并即刻處理現(xiàn)場，從而切中問題要點并產(chǎn)生解決問題的...
精益生產(chǎn)資訊4762019-01-15
精益生產(chǎn)中的七大浪費有哪些？
什么是 精益生產(chǎn) 七大浪費？所謂精益生產(chǎn)浪費就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價值的生產(chǎn)活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 精益生產(chǎn)的...
精益生產(chǎn)資訊28362019-01-15
