如何做好建筑施工現(xiàn)場的6s管理？
大型的建筑施工企業(yè)常常會有領(lǐng)導(dǎo)視察，但 6s管理 需要的是可持續(xù)循環(huán)發(fā)展，而不是停留在理念和做給領(lǐng)導(dǎo)看的面子工程上。 那么如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的6S管理？ 1、...
精益生產(chǎn)資訊7552019-04-01
建設(shè)施工工地中“6S管理”的應(yīng)用
6S管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理，它并不涉及高深的理論，主要立足于現(xiàn)場實(shí)踐。涉及施工現(xiàn)場人、材料、機(jī)械、場地等要素的管理，打造整齊、清潔與及紀(jì)律化的工作現(xiàn)場，進(jìn)而提高...
精益生產(chǎn)資訊5192019-04-01
論中小民營企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場5S管理的必要性
目前，大多數(shù)的民營企業(yè)在日趨激烈的行業(yè)競爭中，都想法設(shè)法通過科學(xué)管理促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于民營企業(yè)整體管理水平不高，對 現(xiàn)場管理 認(rèn)識不足，重視不夠，...
精益生產(chǎn)資訊4452019-03-29
TnPM推進(jìn)：建立評價(jià)和激勵機(jī)制
企業(yè)進(jìn)步的本質(zhì)，就是變革＋規(guī)范。企業(yè)不能不變革，也不能不規(guī)范；但也不能總在變革，更不能讓規(guī)范束縛死。企業(yè)的道路是崎嶇起伏的，應(yīng)該推著兩個球前進(jìn)，一個球叫做PDC...
精益生產(chǎn)資訊3872019-03-29
TnPM的八個要素與TPM管理的區(qū)別
1） 以最高的設(shè)備綜合效率（OEE）和完全有效生產(chǎn)率（TEEP）為目標(biāo)； 2） 以設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案為載體； 3） 全公司所有部門都參與其中； 4） 從最高...
精益生產(chǎn)資訊5942019-03-29
TPM設(shè)備管理OEE系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值是什么
設(shè)備OEE從理論上來說一個獨(dú)立的測量工具，它用來表現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率，但在 tpm設(shè)備管理咨詢 的過程中，實(shí)施一個適當(dāng)?shù)腛EE系統(tǒng)會給制造商們...
精益生產(chǎn)資訊5832019-03-29
