日本企業(yè)管理實(shí)踐精髓：改善
改善的要義簡單又直接：改善意味著改進(jìn)。此外，改善意味著涉及所有人的持續(xù)不斷的改進(jìn)，既包括經(jīng)理也包括工人。改善哲學(xué)認(rèn)為，我們的生活方式--包括工作生活、社會生活以...
精益生產(chǎn)資訊4562019-06-28
精益管理生產(chǎn)計(jì)劃的3種制訂方式
精益管理 咨詢公司博革咨詢總結(jié)工廠的生產(chǎn)方式有備貨生產(chǎn)、訂貨生產(chǎn)和ATO生產(chǎn)（訂貨組裝生產(chǎn)）三個種類。根據(jù)各個生產(chǎn)方式的不同，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂方式應(yīng)注意的要點(diǎn)也會...
精益生產(chǎn)資訊5042019-06-28
精益生產(chǎn)計(jì)劃中的的管理周期
精益生產(chǎn)管理 中，在制訂計(jì)劃方面切不可忘記管理周期。管理周期指的是PLANDOSEEPLAN這一連續(xù)流程，與QC（質(zhì)量管理）活動中采用的PLANDOCHECKA...
精益生產(chǎn)資訊6012019-06-28
簡述生產(chǎn)計(jì)劃的最大目的
生產(chǎn)計(jì)劃的最大目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可利用資金的充分調(diào)配 。 在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的東西。但是，人類世界可不是這樣。在打算做某事時，必須事先準(zhǔn)備充分的資...
精益生產(chǎn)資訊7412019-06-27
精益生產(chǎn)計(jì)劃管理中的大日程計(jì)劃
在 精益生產(chǎn) 管理體系中，生產(chǎn)計(jì)劃的目的是確保交貨期和數(shù)量，那么是否向生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)出了指示就能夠確保交貨期和數(shù)量呢？如果生產(chǎn)現(xiàn)場擁有無限的資源（原材料、機(jī)械設(shè)備和...
精益生產(chǎn)資訊6352019-06-27
企業(yè)為什么要實(shí)施TPM管理？
隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界的接軌，公司所面臨的競爭和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水...
精益生產(chǎn)資訊5202019-06-27
