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某集團TPM咨詢之設備故障FMEA的分析評價與改善: 來源/作者：www.bjjianyan.cn 發布時間：2019-10-15 00:00:00 瀏覽次數：

博革咨詢為集團TPM項目導入設備故障FMEA改善課題:

設備故障FMEA開展的意義:

>>確認流程管理計劃中的不足;

>>建立措施的優先順序;

>>評估流程變化的風險;

>>確認M>>lti-vari和DOE研究中要考慮的潛在變量;

>>指導新流程的開發;

>>幫助建立突破的舞臺

設備故障FMEA的推行步驟:

>>對于每個流程輸入,決定其出錯的方式(失效模式)

>>對于每個與輸入相關的失效模式,決定其對顧客的影響.

>>對于每個失效模式確定潛在的要因

>>對于每個要因或失效模式列舉目前的控制方法

>>作出嚴重度,發生率,和探測力的等級范圍

>>對每個要因,給出嚴重度,發生率,和探測力的數值

>>對每個要因計算RPN

>>決定減少高RPN的措施

>>采取適當的措施,然后重新計算

設備故障FMEA評價表:

按設備功能要求、潛在故障模式、潛在失效后果等計算設備故障嚴重度、頻度、可探測性的RPN值;

設備故障FMEA評價表,以團隊共同打分的形式開展,使對設備故障的評價更為準確.

設備故障的改善:

通過設備故障FMEA的分析和評價,對RPN值比較高的做重點的改善,可用到5W分析、層別分析法、魚骨圖等改善的工具;

運用改善工具的分析,找到發生設備故障的原因,并制定改善的對策.

在該光纖光纜集團推進TPM過程中,設備故障的分析非常重要,特別是通過設備故障的分析,和制定故障的對策,形成設備維護的基準,并針對維護基準進行培訓;

通過設備故障FMEA的分析和評價,使該集團能快速準確的找到影響設備故障的實效原因,以做設備的維護,通過改善,使該集團的各設備指標得到提升,也真正做到了全員設備自主維護

作者：博革咨詢

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