.jpg)
.png)
.png)
.png)
精益領(lǐng)導(dǎo)力課程中要求注重三圈的聯(lián)動，即：運營系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、理念行為。作為一個優(yōu)秀的精益領(lǐng)導(dǎo)者，需要對以上三個維度進(jìn)行深入剖析與診斷，掌握實施精益轉(zhuǎn)型前的現(xiàn)狀。
運營系統(tǒng)的目的是確定當(dāng)前運營系統(tǒng)中的損耗構(gòu)成。需要學(xué)習(xí)的精益技術(shù)包含：MIFA/流程繪制、庫存分析、設(shè)備綜合效率（OEE）分析、人員綜合效率（OPE）分析、價值流管理、排產(chǎn)和批生產(chǎn)等。該階段實踐成功的關(guān)鍵在于：‘實地考察’而不是僅僅依靠數(shù)據(jù)、讓企業(yè)中高層都參與到診斷工作中、了解相關(guān)事件。
管理系統(tǒng)的目的是了解人員和流程管理中的差距和缺陷。需要學(xué)習(xí)的精益技術(shù)包含：業(yè)績管理診斷、控制范圍、日志分析、技能評估、刻意練習(xí)、積極主動的思維等。該階段實踐成功的關(guān)鍵在于：利用自我評估提高對問題的認(rèn)識。
理念行為的目的是了解員工的困擾和日程安排，以及主要利益關(guān)系方之間的信任程度。需要學(xué)習(xí)的精益技術(shù)包含：訪談、研討會、調(diào)查、觀察等。該階段實踐成功的關(guān)鍵在于：利用診斷將組織架構(gòu)的各個部分重新聯(lián)系起來，目的在于暴露問題而不是解決問題。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html