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6S管理活動的內(nèi)容和目的
來源/作者:www.bjjianyan.cn 發(fā)布時間:2017-07-23 16:12:52 瀏覽次數(shù):
 

博革行業(yè)資訊

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6S:整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全

  6S管理的含義:

  整理(Sort):是指將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。

  整頓(Straighten):是指將必要的物品分門別類按照規(guī)定的位置合理擺放,并加以標(biāo)識。

  清潔(Sweep):是指清除并防止工作場所內(nèi)的臟污,保持其干凈整潔。

  規(guī)范(Standardize):是指將所做的工作制度化、程序化,并將工作職責(zé)落實(shí)到每個崗位、每個職工。

  素養(yǎng)(Sustain):是指養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺遵章守紀(jì),培養(yǎng)進(jìn)取精神,樹立團(tuán)隊(duì)意識。

  安全(Ssfety):是指貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全,嚴(yán)守國家機(jī)密。

  6S管理的目的:

  創(chuàng)建一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境,使員工在良好的工作環(huán)境中,保持飽滿的精神狀態(tài),有利于提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)用戶信心,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

 
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