6西格瑪數(shù)據(jù)的收集與整理之測量尺度
測量者采用一定的測量方法或借助一定的測量工具，對觀測對象的某個質量特性進行賦值的過程，即對測量對象進行量化的過程。由于客觀事物及其現(xiàn)象具體特征不同，進行數(shù)據(jù)收集...
六西格瑪資訊6212019-12-10
實施六西格瑪項目中如何消除障礙？
實施六西格瑪項目中如何消除障礙？實施六西格瑪項目不會一帆風順，團隊在實施項目的過程中，除了會遇到各種問題、障礙和風險之外，還會遇到沖突，這時對項目負責人來說，就...
六西格瑪資訊3502019-12-09
如何培養(yǎng)六西格瑪DMAIC中倡導者角色？
假如倡導者連精益六西格瑪管理的基本知識都不懂，他們該怎樣參與到項目中去？因此許多公司都要求倡導者參加為期1-3天的培訓，使他們了解六西格瑪管理知識和-定義一測量...
六西格瑪資訊3992019-12-09
機械行業(yè)推進六西格瑪管理一些看法
我國機械工業(yè)經過多年來的發(fā)展和積累已基本形成了相當?shù)囊?guī)模，但距離國際機械強國仍有相當?shù)木嚯x。其中生產、試驗設備的精度和自動化程度等“硬件”上的差距還在其次，“...
六西格瑪資訊3722019-12-09
六西格瑪管理有哪些特點？
六西格瑪管理 以零缺陷的完美商業(yè)追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。 那么六西格瑪管理有哪些特點？下文就一起來了解...
六西格瑪資訊8482019-12-09
企業(yè)如何定位精益六西格瑪培訓？
企業(yè)定位精益 六西格瑪 培訓，常見的選擇有四種： 一、將推行精益六西格瑪定位在企業(yè)形象宣傳上，即給外界一個信號，本企業(yè)在推行目前業(yè)界最為先進的管理技術，本企業(yè)的...
六西格瑪資訊3912019-12-09
